28/01/2021

A Verviers, Ans et Chapelle-lez-Herlaimont, des laboratoires vivants vont permettre de définir les bonnes pratiques pouvant conduire l’ensemble des collectivités locales à partager leur énergie et leur mobilité

La cohésion sociale comme facteur de réussite de la transition énergétique

Le concept de Communauté d’Energie Renouvelable (CER) a été introduit par la Commission européenne à travers la directive 2018/2001 entre autres pour permettre une participation de l’ensemble des citoyens à la transition énergétique et ainsi améliorer l’intégration des énergies renouvelables et accélérer leur pénétration.

Les objectifs des CER ne sont pas uniquement environnementaux ou économiques mais également sociaux parce que la cohésion sociale est nécessaire pour réussir la transition énergétique et rencontrer les défis climatiques.

Dans le contexte wallon, où plus d’un ménage sur quatre se trouve en situation de précarité énergétique, une attention particulière doit être apportée pour permettre d’inclure l’ensemble des ménages et en particulier les ménages précarisés dans cet effort collectif.

Une problématique similaire se pose en matière d’évolution vers une mobilité verte.

Le projet SOCCER (socio-économie des communautés d’énergie renouvelable)

Le projet SOCCER va s’appuyer sur un laboratoire vivant pour élaborer un guide de bonnes pratiques citoyennes et identifier les facteurs clés de succès à l’attention des parties prenantes (pouvoirs publics, citoyens, entreprises, secteur associatif et non marchand) pour mettre en place des CER et de la mobilité partagée inclusives.

C’est à travers une approche holistique intégrant à la fois les aspects sociologiques, techniques et économiques, et à partir du travail expérimental sur le terrain que les partenaires vont élaborer ce guide.

Afin d’y parvenir, un panel de partenaires complémentaires et recouvrant toutes les compétences nécessaires a été réuni parmi lesquels on retrouve à la fois le milieu académique (UMONS et UCL), le monde des petites et grandes entreprises (ELIOSYS et ORES), le secteur associatif (Cluster TWEED et APERE), le secteur public (SLP et les communes parraines) et le monde de la recherche (CRM).

Le projet est prévu pour une durée de 3 ans et a un budget de 1.265.533 euros dont 998.787 euros de subsides régional.